SP-SW100型近电报警器
SP-SW100型近电报警器是由北京国电海明科技发展有限公司最新独家开发研制的一代电力安全产品。近电报警器该产品经国家电力安全工器具质量监督检验测试中心检测后，完全符合标准。SP-SW100型近电报警器能有效解决电力生产中如下技术难题：
1）高/低压窃电执法取证
2）非接触电力设备停/带电现场判断
3）带电作业提示
近电报警器产品特点：
◆ 采用先进的专用集成逻辑电路，性能稳定可靠；
◆ 电路设计独特，抗静电干扰能力很强，灵敏度高，报警反应速度快，报警距离一致性好；
◆ 报警声音响亮，清晰，在嘈杂的环境下，响声不受影响；
◆ 体积小，重量轻，耗电量小，使用寿命长；
◆ 操作简单，实用，方便；
◆ 本产品可放在安全帽上，也可随身携带。
技术参数：
• 静态电流： 0.06～0.09 mA;
• 报警电流：0.18～3.7 mA；
• 报警音量：≥85dB（测试距离0.5 m）；
• 使用温度：-25℃～55℃；
• 工作电压：3V(7号碱性电池二节)；
• 电池寿命：三年以上。
检测距离：
◆ 220V-380V架空电力电缆，报警距离0.4～0.6 m；
◆ 10千伏架空电力电缆，报警距离0.8～1.0 m；◆ 35千伏架空电力电缆，报警距离1.8～2.0 m。
使用方法：
◆ 每次使用前，根据现场电压，选择合适的电压高低档位，然后将拨动开关至于“ON”，听到“嘟--嘟-嘟”三声响，表示电路已自检，并已进入工作状态，方可使用。
◆ 头戴或手持接近架空电力线路或用电设备时，在报警距离内若发出连续鸣叫表明设备带电，否则不带电。
◆ 判断低压火线、零线时，用该助手靠近其中一根线的绝缘层上，如连续长叫则为火线。
◆ SP-SW100型近电报警器接近电器设备机壳时若发出连续长叫，表明机壳带电或漏电。
近电报警器注意事项：
1、如使用10KV时，一定要将档位拨至10kv档位；使用35k时，一定要将档位拨至35kv档位 。
2、因现场电压电场情况复杂，如果报警器偶尔出现叫几声的：现象，不为告警；必须是连续长叫声才为告警。
3、 停止使用时，将开关至“OFF”，这样可延长电池使用寿命，电池使用一般可达三年以上。
4、近电预警器应保持干燥、清洁，避免与腐蚀物接触。
5、 请勿将产品自行拆卸，以免损坏内部电路。
6、若报警声很弱，应更换电池（务必是二节7号碱性电池），更换时应注意正负极性。
7、本产品一年内包换（人为损坏除外），一年后保修。
欢迎访问国电海明官方网http://www.spswc.com
北京国电海明科技发展有限公司（BEIJING SP-SEAWISE TECHNOLOGY CO.LTD.）是原国电公司旗下注册在在北京中关村的高科技、股份合作制企业，从事电力电子、电力安全、工业自动控制、网络集成、节能环保工程、软件开发、电子商务及互联网增值服务等业务。
北京国电海明科技发展有限公司坚持走自主知识产权与引进消化国外先进技术相结合的发展模式，在电力电网安全、节能和环保等领域不断研发适合中国国情的技术和产品, 为电力行业用户提供独特、具体、高品质、深层次的产品和技术解决方案，特别是在工业安全、新能源、环境产品等方面具有成熟的产品和服务案例，成为在此领域的佼佼者；独立研发了一批软件项目，如：电力企业海量数据存储备份系统、基于公网的调度自动化和数据传输产品、线损管理软件、安全工器具管理系统、智能控制安全工器具柜、野外作业应急电源系统和屏柜制冷器等项目。
国电海明科技发展有限公司采用现代企业管理方式，以中关村技术人才优势为基础，坚持开放式经营策略。 公司拥有一大批经验丰富、训练有素的科技人员及系统专家，能为系统工程提供预算、融资、设计、选型、设备成套、安装调试、人员培训等一系列服务。凭借雄厚的实力，在引进高新技术、加强售后服务、建立友好合作关系等方面，取得了可喜的成绩。
公司以提高中国电力的整体技术水平为己任，大力引进、开发高新技术，不断发展壮大！
“植根中关村热土，服务于国家电力”，未来岁月，我们将继续以先进的技术、优质的产品、合理 的价格和优良的服务，赢得您的信赖！
“请把您的难题告诉我们 ，把我们的产品告诉您的朋友！”
成长历程
2003年5月30日 国电海明公司成立.
2003年11月 承担中国电力投资集团抚顺发电厂TSI改造和带压堵漏任务
2004年6月 与北京电力门头沟供电公司合作开发成功试验报告管理系统
2005年8月 承担中电投山西娘子关发电厂热工仪表进口流量计改造任务
2006年4月 为国家电网公司山西超高压分公司提供新国标500KV线路标志标识制作服务
2007年11月 公司中标中国海油技术检测中心仪表项目
2008年1月 公司自主知识产权的多项产品上市.
企业文化
理 念
员工必须是最优秀的员工，企业必须是最优秀的企业，产品必须是最优秀的产品，管理必须是最合理的管理。
精 神 严谨、务实、创新、奉献。
理 想 领先、一流、更好。
目 标 做世界行业巨人，让“国电海明”产品遍及中华大地每一个角落。
发展思想 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
管理总纲 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
管理机制 集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制
管理目标 人人有事做、事事有人管，件件都有最终负责人。
管理特色 全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。
管理措施 1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担最终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。
管理警钟 决策失误是企业最大的灾难。
员工培训
标 准 强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。
培训程序 正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。
运行模式 科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作
公关战略 内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。
用人导向 不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。
用人标准 品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。
工作态度 全力以赴、创造完美。
考核依据 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，追求在省一点，更好一点。
问候语 国电海明的昨天，感谢您的支持！国电海明的明天，更需您的厚爱！
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